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          公司召開第九期“6S-CTPM”班組管理輔導總結報告會
          2023年07月04日 89 信息員 字號
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          為持續提升公司精細化管理水平,有效推進“6S-CTPM”班組管理,助力公司“降本增效”。6月30日,公司召開了第九期“6S—CTPM”班組管理輔導報告會,推進辦、各部門及車間負責人、指導員、指導老師參加了會議。

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          會上,由推進辦成員賀慧霞對第九期工作完成情況進行匯報,本期機關各部室、各分公司均提交了向后工作安排計劃,亮點改善和重點提案共有64項通過審核。推進辦對7個生產區域(包含電化分公司)進行檢查,共計發現紅牌問題31項,現已全部完成,整改通過率為100%。

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          “6S—CTPM”班組管理輔導老師對第九期“6S—CTPM”班組管理推廣驗收區域、改善亮點、重點提案、跑冒滴漏治理活動、“0”階段小組活動看板導入和紅黃旗活動情況進行總結,并針對“0”階段小組活動看板樣式、運用、活動板上各工具表單模板和掛放提出了要求,要嚴格按照看板管理評價標準去制作、運用。此次推廣驗收區域一共有33個,30個區域已通過驗收,驗收通過率為90%,其中推進辦組織開展“6S—CTPM”班組管理紅黃旗活動,對抽查的16個區域進行了現場評價,同時針對入圍的提案進行了發表評價的解讀。

          生產管理部副部長韓永清指出,打造驗收通過的機關各部室、各分公司生產區域要維持下去,要越做越好,同時還沒有通過的區域要盡快驗收通過,要高度重視推進工作,現在正值夏日,希望廣大職工克服困難,發揚公司不怕苦、不怕累的精神。各分公司要重視“0”階段小組活動板,要按照輔導老師的要求和自身實際情況建立小組活動板。(莊文歡)

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