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公司組織召開“6S-CTPM”班組管理第九期輔導周推進會
2023年06月27日 146 信息員 字號
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為持續推進“6S-CTPM”班組建設工作的開展。6月26日,公司組織召開了“6S-CTPM”班組管理第九期輔導周推進會。會議由推進辦成員主持,機關各部門、各分公司負責人及指導員共計20余人參加會議。

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會上,五洲分公司指導員和規劃技術部指導員作月度工作匯報,分別匯報了各自工作完成情況、亮點展示及在打造過程中的心得,交流了在工作中的不足點和存在的問題。輔導老師對第九期輔導計劃進行了說明和工作事項安排,本周四對此次輔導的35個區域進行驗收,亮點改善提案一共提交30份,潔能發電、聯眾分公司對跑冒滴漏已進行了提報和治理,目前機關各部室已打造完成52個辦公區域,各分公司已打造完成121個生產區域。同時對參會人員進行了0階段小組活動看板導入培訓,指出看板的核心是持續改進,同時要求各分公司的小組活動看板要有統一標準化,簡約各種視覺信號,要有實際價值。

生產管理部副部長張玉成對公司前八期“6S-CTPM”班組管理工作取得的優秀成績給予了充分肯定,尤其是在亮點改善和重點提案的提報,一共提交了300余份,指出打造驗收通過的機關各部室、各分公司生產區域要持續保持下去,越做越好,同時隨著夏天的到來和公司的檢修,希望廣大職工克服困難,發揚公司不怕苦、不怕累的精神。在推進過程中要隨時隨地與輔導老師進行溝通,要高度重視推進工作,最后要通過0階段小組活動看板導入培訓,以小組活動看板為抓手,提升公司精益化水平管理,將創新理念融入到改進過程中,為公司實現降本增效提供力量。(莊文歡 劉紫瑞)

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